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公司召開集團公司第三次黨代會精神學習宣貫會
來源:本站  |   作者:管理員  |   日期: 2022-02-10 15:01   

1月25日,公司在207會議室召開集團公司第三次黨代會精神學習宣貫會。公司董事長秦元作工作講話。公司領導班子成員覃幼轍、張濟璜、吳承修參加會議。

會上,秦元傳達學習集團公司第三次黨代會精神,并就進一步學習宣貫會議精神提出三點要求。一要統一思想認識,與集團公司發展同頻共振。集團公司第三次黨代會是在集團公司實現“十四五”良好開局、混改完整元年平穩收官、加快推進轉型升級、高質量發展面臨困難挑戰的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全體員工要切實領會報告精神,在未來的工作中堅持以穩為主基調,做到穩中有增、穩中求變、穩中求好,奮力開創高質量發展新局面。二要加強學習宣傳,全面掀起學習宣貫熱潮。黨群部門要迅速安排部署,制定學習宣傳方案和要求。各級黨組織、各單位、各部門要層層傳達,狠抓落實,迅速掀起學習宣貫熱潮。要把學習宣貫會議精神同黨的十九大、十九屆歷次全會、自治區第十二次黨代會結合起來,推動會議精神入腦入心、落實落細。三要強化作風建設,把會議精神轉化為擔當作為的具體實踐。一是轉作風強執行。各級管理人員既是“指揮員”,也是“戰斗員”,要想在前、干在前、拼在前、沖在前,一級干給一級看、一級帶著一級干,形成“背影效應”。要進一步加強“三力”建設,提高人均效能,實現“一人多崗、一崗多能”。二是完善績效考核。要形成以業績論英雄的干事創業氛圍,調動全體員工的積極性和主動性,實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。三是解難題促發展。要堅持政策導向和市場導向并重,在破解發展難題上做文章。四是持續降本增效。要重點做好薪酬改革、人均效能考核、管理和生產成本降低、優質項目承接、新產品開發等一系列工作,進一步開源節流、提質增效。

公司中層及以上管理人員參加會議。

會議現場

會議現場

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